Thérapies comportementales et cognitives (TCC): sommaire des tomes de formation

Chapitre 1. Le modèle hiérarchique de la motivation intrinsèque et extrinsèque (MHMIE)

- Analyse complète de la motivation
- La motivation intrinsèque
- La motivation extrinsèque
- L’amotivation
- Synthèse
- La dynamique motivationnelle
- Le besoin d’autonomie
- Le besoin de compétence
- Le besoin d’affiliation
- La dynamique des besoins psychologiques

Chapitre 2. L’intérêt de la théorie de l’autodétermination en psychologie clinique

- Motivation autodéterminée et psychothérapie
- Besoins psychologique fondamentaux et psychothérapies
- Comportement du thérapeute, satisfaction des besoins psychologiques fondamentaux et motivation du patient
- Le soutien à l’autonomie et la structure versus le contrôle psychologique
- La structure et le chaos dans la relation thérapeutique
- Le modèle circomplexe d’Aelterman et collaborateurs

Chapitre 1. Psychologie du changement

- Préambule à la psychologie du changement
- La réactance psychologique
- La dissonance cognitive
- Avant de vous lancer : la déontologie et la posture professionnelle !

Chapitre 2. La phase 1 de l’EM

- L’importance du premier entretien
- Connaître le patient, la base de tout
- L’exercice de la fleur
- Le jeu de carte des valeurs
- L’art et la manière de mener les entretiens
- Les outils OuVER – DFD
- La structure générale de l’EM
- L’engagement dans la relation
- La focalisation
- L’évocation
- La planification
- De l’art de fixer un objectif
- La balance décisionnelle
- Savoir rouler avec la résistance du patient
- Échelles visuelles analogiques (confiance, importante, priorité)
- Programme de planification
- Les pièges à éviter

Chapitre 1. La phase 2 de l’Entretien Motivationnel, la consolidation de la motivation au changement

- Renforcer le sentiment de compétence du patient
- Les réussites passées du patient
- Réattribuer les résultats obtenus
- Liste d’adjectifs de personnalité
- Le brainstorming
- Changement de point de vue
- Discours de changement du patient
- Le Growth Mindset
- Les colonnes de Beck
- L’outil Saying is Believing
- Que faire en cas de rechute ?
- Consolidation de la motivation

Chapitre 2 : La psychologie de l’engagement au service du processus motivationnel du changement

- Comment la psychologie de l’engagement marche ?
- La technique du pied dans la porte
- La technique de la porte au nez
- Liens entre la communication engageante et l’EM